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业绩表现不佳,通用电气去年只给一个高管发了现金奖励

新 CEO 说要对这个 125 年的企业实行大幅改革,并把 2018 年成为公司的 “重启之年”。

美国通用电气在 3 月 12 日提交给证券交易委员会(SEC)的一份文件显示,公司去年没有给 CEO 和总部的高管发放现金红利,这还是它成立 125 年以来的头一回。

唯一一个拿到现金奖励的是通用电气位于辛辛那提州分部的航空部负责人大卫·乔伊斯(David Joyce),数额是 140 万美元,加上工资, 2017 年他的总收入是 520 万美元。

其它的高管,在任职的收入要么因为业绩不好而打折,已经离职的则失去了原来承诺的奖金。

去年 8 月上任的新 CEO John Flannery 在 2017 年拿到了 900 万美元的总收入(包括 200 万美元工资)。他之前的 CEO Jeff Immelt 一共拿了 5 亿美元(包括 7 个月共 286 万美元的工资),但是没有收到任何离职补偿金,Immelt 之前在通用工作了 18 年,其离职普遍被认为是业绩不佳,迫于压力下的决定。

前任首席财务官 Jeff Bornstein 在去年 11 月离职,他在去年的收入为 690 万美元。此外,他本来还有 770 万美元的股票奖励,但在他辞职时被取消了。

总的来说,高管们的工薪酬和公司业绩联系越来越紧密了,而通用的表现在变得越来越糟糕。

2017 年,GE 的股价从 31.6 美元跌到了 17.45 美元。其 2017 年财报显示这一年收入同比增长 0.5%,达到 1204 亿美元,但亏损达到了 54.71 亿美元,同比减少 156%。

通用近一年来的股价情况。

油气业务是导致其亏损的重要原因之一。近年来,由于新能源的发展,各国对新建火电厂的需求急剧下降,对传统能源的需求也越来越小。但从 2007 年起,通用电气先后拿出 140 亿美元,扩大石油和天然气业务,进行了一系列中小规模并购。即使是 2014 年油价不断下跌、财报业绩不断下滑的情况下,时任 CEO 的 Immelt 依然用约 320 亿美元和 95 亿美元的价格,收购了德国油气服务公司贝克休斯(Baker Hughs)和法国阿尔斯通(Alstom)电力业务。

另一个拖后腿的业务是金融

通用电气金融业务成立于 1943 年,主要为通用相关的业务提供租赁、信用卡、再保险、设备融资服务,曾占集团利润的 50% 以上。2008 年金融危机后,利率下降、资金回报率降低的同时,再保险理赔的机率也更高了。

之后,通用卖掉了大部分金融服务业务,但保留了数十亿美元的长期护理险保单(由其他保险商卖给消费者)的承保。这些保单总计约有 30 万份,承诺为个人支付疗养院和其他护理账单。

虽然通用电气没有再接新的保单,但过去几年,随着投保人年龄增长,所收的保费已不足以抵消理赔支出。

新上任的 Flannery 被给予大刀阔斧改革的期望。不出所料,上任后的一个月他就宣布在电力部门裁员 1.2 万人,两个月之后宣布了改革计划,将主要精力集中在能源、医疗和航空三大业务上,措施包括实行更严格的财务纪律、计划削减约 200 亿美元资产等。

而这次高管减薪,应该也是其计划的一部分。此外,通用还说 2018 年将取消长期现金激励计划、减少给 CEO John Flannery 的现金薪酬(和其前任 CEO 比)。

“通用电气是经过多年才陷入这种混乱局面的,也需要数年时间来走上正轨。” 美国投行 Huntington Private Bank 首席投资官John Augustine 评价道。

题图/Energy Storage

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